隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國的消費觀(guān)念的改變和升級，消費品質(zhì)越來(lái)越被商家們重視，消費結構向著(zhù)服務(wù)型消費轉變，而這些改變，也為垂直行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了很多機會(huì )。

   大禹神工就是這樣一個(gè)走在科技前端的企業(yè)，將過(guò)去單一賣(mài)產(chǎn)品的形式升級為從客戶(hù)角度出發(fā)解決問(wèn)題，將防水產(chǎn)品、防水施工、產(chǎn)品研發(fā)、家裝修繕、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)等五大板塊內容整體整合，組成綜合閉環(huán)系統，專(zhuān)業(yè)并且高效的幫助客戶(hù)解決建筑防水難題。

   從國內的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，過(guò)去幾年里，實(shí)體店受到網(wǎng)絡(luò )零售的沖擊巨大，電商模式已被消費者熟悉并接受。線(xiàn)上模式有眾多優(yōu)勢，但由于場(chǎng)景的不健全、服務(wù)質(zhì)量的不穩定性，時(shí)常無(wú)法為消費者提供滿(mǎn)意的用戶(hù)體驗，而線(xiàn)下的模式由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間、空間的局限性，無(wú)法滿(mǎn)足消費者隨時(shí)隨地購物的需求，相對經(jīng)營(yíng)成本高。如果線(xiàn)上線(xiàn)下各自為營(yíng)，在本質(zhì)上并不符合消費升級的內在需要，因此，隨著(zhù)線(xiàn)上人口紅利消失，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化已成為不可阻擋的趨勢，大禹神工為客戶(hù)提供綜合的智能服務(wù)，將線(xiàn)上自營(yíng)與線(xiàn)下門(mén)店相結合，通過(guò)“B2C+O2O”模式打開(kāi)線(xiàn)上線(xiàn)下通路，通過(guò)線(xiàn)上咨詢(xún)銷(xiāo)售，線(xiàn)下產(chǎn)品+服務(wù)的形式，為消費者量身定制現代化的防水服務(wù)。

   不僅于此，大禹神工協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資源整合，為了實(shí)現共同創(chuàng )富的目的，通過(guò)線(xiàn)上宣傳介紹的方式，為防水師傅塑造專(zhuān)業(yè)口碑，將“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”的固有思想模式開(kāi)拓為“經(jīng)營(yíng)人”，推進(jìn)“大禹神工”走在行業(yè)的前端，塑造一個(gè)以大禹神工防水領(lǐng)域為核心的生態(tài)圈。截止2019年，大禹神工線(xiàn)下實(shí)體店已超500余家，修繕輕商店更是如如雨后春筍般迅速蔓延，席卷整個(gè)修繕市場(chǎng)，接下來(lái)大禹神工將以湖南總部為輻射點(diǎn)，強勢登陸全國市場(chǎng)，繪制全國版圖。

   大禹神工的探索和轉型，不僅僅基于超前的創(chuàng )新意識，在新形勢改革的前提下，擁有百余個(gè)經(jīng)典工程項目的支撐才是大禹神工成功打開(kāi)防水服務(wù)大門(mén)的保障。自1993創(chuàng )立以來(lái)，大禹神工的業(yè)績(jì)出現了令人矚目的增長(cháng)，從一家防水公司，逐漸發(fā)展為擁有300家門(mén)店的連鎖防水機構，并在央視投放廣告，鞏固了其行業(yè)先進(jìn)地位。在建筑防水材料的研發(fā)、生產(chǎn)制造、設計和施工等主要技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)達到國內先進(jìn)水平�，F在大禹神工旗下設有四大生產(chǎn)基地，兩家防水工程公司，擁有防水品類(lèi)50余種，專(zhuān)利20余項，注冊商標5個(gè)。其中主品牌“大禹神工”連續十年榮獲“湖南省*商標”稱(chēng)號。

   雖然防水行業(yè)被認為是一個(gè)并不出挑的建材類(lèi)子行業(yè)，但大禹神工的科技水平卻在所有建材子板塊中始終保持了較高水平，在充滿(mǎn)挑戰的未來(lái)，大禹神工將繼續圍繞企業(yè)“為國家、為社會(huì )、為客戶(hù)、為員工”的宗旨，切實(shí)履行企業(yè)公民應盡的社會(huì )責任，為建設一個(gè)美好和諧的社會(huì )貢獻自己的力量。