隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，名牌戰略已成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，并愈來(lái)愈被企業(yè)領(lǐng)導者所重視。許多企業(yè)把實(shí)施名牌戰略作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)方針，在激烈的市場(chǎng)競爭中為企業(yè)注入活力。那么，企業(yè)如何爭創(chuàng )名牌？結合建材行業(yè)實(shí)際，筆者認為，在實(shí)施名牌戰略中應突出抓好以下幾個(gè)環(huán)節。

 
1 靠質(zhì)量立牌
 
質(zhì)量是名牌的生命，是創(chuàng )造和保持名牌的基礎。名牌作為一種馳名商標，是產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的標記，是產(chǎn)品滿(mǎn)足一定的社會(huì )需要的反映，離開(kāi)了質(zhì)量保證，名牌將失去作為名牌的根基。同時(shí)，質(zhì)量又是名牌效應的載體。企業(yè)要將質(zhì)量作為立牌之本，始終堅持質(zhì)量第一的方針，牢固樹(shù)立質(zhì)量興廠(chǎng)和以質(zhì)量求市場(chǎng)的觀(guān)念，苦練內功，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為爭創(chuàng )名牌提供質(zhì)量保證。一是要建立健全質(zhì)量管理規章制度，緊緊圍繞設計、工藝、管理、配套、服務(wù)和教育等影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節開(kāi)展工作，從原料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)的每一道工序都要制定嚴格的控制標準，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，做到不合格的原料不進(jìn)廠(chǎng)，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)。二是要通過(guò)提高產(chǎn)品的設計質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷(xiāo)售質(zhì)量等，進(jìn)而確保產(chǎn)品質(zhì)量。三是要進(jìn)行質(zhì)量否決，狠抓全員質(zhì)量意識教育。四是要深入推行全面質(zhì)量管理，充實(shí)質(zhì)量檢驗和技術(shù)開(kāi)發(fā)機構，建立健全質(zhì)量保證體系，無(wú)論是引進(jìn)技術(shù)，還是技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，都要采用國際或國內先進(jìn)標準，嚴格按照標準進(jìn)行設計生產(chǎn)。
 
2 靠科技創(chuàng )牌
 
名牌的活力在科技，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是構造優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的根本。一個(gè)企業(yè)在有了市場(chǎng)之后，并不意味著(zhù)產(chǎn)品就一定能夠長(cháng)盛不衰，只有依靠科技進(jìn)步，不斷推出新品，提高產(chǎn)品的科技含量，領(lǐng)先于同行，才能在市場(chǎng)中穩操勝券。企業(yè)要確立科技興廠(chǎng)的方針、加大科技投入，把科技、智力注入到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)之中，積極采用新技術(shù)，使用先進(jìn)設備及工藝裝備，把握世界先進(jìn)技術(shù)潮流，消化吸收先進(jìn)技術(shù)成果，使名牌煥發(fā)時(shí)代光彩。同時(shí)要把握市場(chǎng)需求動(dòng)向，不斷研制和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，加強同科研院所的合作，借雞生蛋，從而推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新。
 
3 靠人才興牌
 
高素質(zhì)的職工隊伍是創(chuàng )造名牌的保證。因為在實(shí)施名牌戰略的系統工程中，人處于主導的核心的地位，提高產(chǎn)品質(zhì)量離不開(kāi)人，強化管理離不開(kāi)人，搞好服務(wù)離不開(kāi)人，塑造企業(yè)形象等各個(gè)方面都離不開(kāi)人。因此，企業(yè)要把培養造就科技和管理人才放在經(jīng)濟工作的重要地位，把“創(chuàng )名牌”提高到一個(gè)“百年樹(shù)人”的高度，堅持“以人為本”，采取有效措施激勵人、培養人、塑造人。要通過(guò)建立機構、制訂規劃、崗位培訓、對口深造、內外結合、知識更新等方式，走培訓、集聚人才之路。建立起以工程師為主體的職教管理機構，制定中長(cháng)期職工教育規劃，建立教育管理標準和繼續教育的一整套制度。在實(shí)施規劃中要注重把崗位培訓放在突出地位，從而使職工教育走上規范化、制度化，提高全體職工的思想文化與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。還要通過(guò)建立激勵自學(xué)的機制，把企業(yè)的發(fā)展、個(gè)人成長(cháng)與職工的切身利益掛鉤，將分配、福利向管理與技術(shù)骨干傾斜，從而形成奮發(fā)向上的新廠(chǎng)風(fēng)，為創(chuàng )名牌夯實(shí)技術(shù)管理之基。
 
4 靠服務(wù)保牌
 
良好的服務(wù)是名牌形象的信譽(yù)保證。名牌企業(yè)除了生產(chǎn)名牌產(chǎn)品外，還必須把用戶(hù)看成衣食父母，搞好服務(wù)，贏(yíng)得信譽(yù)。因此，企業(yè)要不斷提高服務(wù)水平，將服務(wù)貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全過(guò)程，把用戶(hù)滿(mǎn)意度作為檢驗一切工作的標準，堅持走訪(fǎng)用戶(hù)，廣泛地征求用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，做到產(chǎn)品銷(xiāo)到哪里、跟蹤服務(wù)到哪里，以滿(mǎn)腔熱忱待人，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于消費者，占領(lǐng)市場(chǎng)。
 
5 靠宣傳樹(shù)牌
 
在市場(chǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)謀求生存和發(fā)展，已不再僅僅是就產(chǎn)品的銷(xiāo)售去開(kāi)拓市場(chǎng)，更主要的是用“品牌”形象的樹(shù)立去征服用戶(hù)。衡量名牌的主要標志是看其在廣大消費者中的知名度和信譽(yù)度，而知名度和信譽(yù)度的取得在很大程度上要依靠宣傳。因此，企業(yè)要打破“好酒不怕巷子深”、“皇帝的女兒不愁嫁”的觀(guān)念，敢于“搖旗吶喊”，做到“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”，敢于并善于宣傳自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和性能，讓消費者了解企業(yè)和產(chǎn)品，努力提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。
 
與此同時(shí)，還要樹(shù)立名牌保護意識和商標注冊意識，運用法律保護名牌技術(shù)；注重企業(yè)文化建設，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高名牌的文化品位和層次；積極參與國際競爭，努力創(chuàng )造國際名牌。